БаДМ: шлях від перших викликів до нової моделі розвитку

День Незалежності України — це нагадування про ціну свободи, силу єдності та здатність вистояти перед найскладнішими випробуваннями.

Коментарі Поділитись Поділитись: Facebook X Whatsapp Telegram Viber Скопіювати посилання

БаДМ: шлях від перших викликів до нової моделі розвитку

Від початку агресії рф у 2014 році український бізнес не мав часу на перепочинок. Нові обставини суттєво трансформували економічне середовище, змусивши підприємства переглянути звичні підходи до роботи. Водночас деяким великим системним компаніям вдалося не лише втримати операційну спроможність, а зберегти сталий розвиток. Серед них ТОВ «БаДМ» — один із провідних фармацевтичних дистриб’юторів України, який понад 30 років забезпечує лікарськими засобами аптеки та медичні заклади.

У рейтингу Top Lead і YouControl.Market «100 найбільш стійких компаній України» (2019–2024) БаДМ увійшов до топ-10, а також до п’ятірки лідерів серед найстабільніших представників бізнесу десятиріччя (2014–2024).

Перші іспити на міцність

Серйозним випробуванням стала збройна агресія рф проти України у 2014 році. У Сімферополі працював структурний підрозділ, який забезпечував ліками весь Кримський півострів. Після початку тимчасової окупації Автономної Республіки Крим рф діяльність філії було припинено.

Згодом через бойові дії на сході країни БаДМ довелося релокувати підрозділи з Луганщини та Донеччини. Обладнання та товарні запаси перемістили до інших логістичних центрів. Паралельно тривала перебудова системи постачання.
Водночас БаДМ зробив усе можливе, щоб зберегти колектив. Усім охочим запропонували переїзд і можливість продовжити роботу в Запоріжжі, Дніпрі, Харкові та Києві. Колеги підтримували одне одного, зокрема дехто надавав власну домівку тим, кому це було необхідно.

Без права на паузу

Повномасштабне вторгнення рф докорінно змінило життя кожного українця. У 2022–2023 роках ворог знищив 45% складської інфраструктури БаДМ, а в 2025 році ворожий удар по аптечному складу Розподільчого центру в Дніпрі суттєво ускладнив операційну діяльність.

Попри це відвантаження продукції не припинилося. Маршрути швидко перебудували, навантаження перерозподілили між іншими підрозділами, а команда адаптувала процеси до нових умов. Саме професіоналізм і відданість справі працівників дозволили й надалі гарантувати надходження медикаментів до споживачів.
Війна не змусила компанію відмовитися від довгострокових планів. Навпаки, вже у 2023 році було ухвалено стратегічне рішення про збільшення складського потенціалу до 120 тис. кв. м, що передбачало будівництво сучасних хабів європейського зразка. Паралельно триває автоматизація операційних процесів, упроваджуються нові технології та реалізуються соціальні ініціативи. За час повномасштабного вторгнення БаДМ спрямував понад 200 млн грн благодійної допомоги Силам оборони України.

Перемоги починаються з довіри

Саме колектив є ключовою силою компанії. БаДМ дбає про кожного працівника. Тим, хто опинився у непростих життєвих обставинах або потребує дорогого лікування, завжди надають матеріальну підтримку. Крім того, колег об’єднують заходи, присвячені українській автентиці та національним традиціям. Для зміцнення фізичного й ментального здоров’я діє корпоративна програма BaDM Sport Cup. Особливу увагу приділяють дітям співробітників. Для них організовують свята, готують подарунки та створюють теплі емоції.

«Бути серед найбільш стійких компаній — не привід зупинятися, а стимул рухатися далі. У ТОВ «БаДМ» сприймають цей результат як високу відповідальність перед мільйонами українців, для яких своєчасне та безперебійне забезпечення лікарськими засобами має критично важливе значення», — наголошує в. о. генерального директора ТОВ «БаДМ» Дмитро Бабенко.

Новини партнерів Новини партнерів Коментарі Сортувати: Нові Старі Популярні

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *